- общее руководство проектом; - разработка детальных план - графиков реализации проекта; - организация разработки, согласования и утверждения бизнес - плана проекта; - формирование команды проекта и управление ей; - взаимодействия с Заказчиком в рамках проекта; - распределение ресурсов; - управление рисками, качеством, бюджетом; - выявление, анализ и оперативное удаление текущих проблем; - подготовка документов и материалов для заседания Управляющего комитета; - организация наполнения архива проекта. |